CIUDADANIA Y GÉNERO : Mujeres y Liderazgo en las Provincias
de Antofagasta, El Loa y Tocopilla (1)

Paulina Salinas Meruane. Dra phil (2)

ANTECEDENTES METODOLÓGICOS

Inicio
Antecedentes Teóricos
Anteceds. Metodológicos
Resultados

Conclusiones

La investigación se realizó desde un enfoque cualitativo, esto implicó la elaboración de un diseño de investigación flexible, en el cual las interrogantes iniciales fueron preliminares. El estudio fue exploratorio con fines descriptivos e interpretativos. Lo exploratorio, lo marco el hecho de ser la primera investigación de naturaleza cualitativa en la región, centrada en la construcción del proceso de liderazgo de las mujeres. El carácter descriptivo e interpretativo de la misma, se relacionó con los objetivos de análisis y de comprensión presentes en el proceso investigativo. Se tuvo una perspectiva holística, se buscó comprender el liderazgo femenino en un sentido global y no centrado en variables particulares. El interés estuvo en la comprensión y no la explicación, y en las experiencias individuales y subjetivas de cada una de las entrevistadas.

De acuerdo a los objetivos propuestos y al enfoque de la investigación, se aplicaron las siguientes técnicas de investigación:

  • Análisis documental, en la primera fase del estudio, la revisión bibliográfica fue preliminar, y permitió recopilar antecedentes significativos para la investigación como: la conceptualización de la ciudadanía, la participación y el poder, el liderazgo femenino entre otros. Toda esta información fue confrontada con el trabajo de terreno, de tal manera que fue profundizada, a partir de los discursos de las mujeres.
  • Para tales efectos se realizaron entrevistas abierta de carácter grupal con las líderes y/o dirigentas de las organizaciones de mujeres, en las ciudades de Tocopilla, Calama y Antofagasta. Las entrevistas fueron realizadas en torno a diferentes temáticas, cada una de las cuales fue desarrollada en extenso: ciudadanía y participación, ser ciudadana, origen de las organizaciones, significado de la participación, importancia de la participación, trayectoria de participación de las líderes, experiencia de participación en la familia, debilidades y fortalezas de las organizaciones, dificultades para participar, diferencias de género, construcción del liderazgo femenino, ser líder, características de una líder, demandas organizacionales, entre otras.
  • Luego se aplicó la técnica de Análisis de Contenido tomando como referencia las propuestas desarrolladas por Gil. J, 1994, Lamnek, S. 1995; Ruiz, J. 1996; Flick, U; 1998, ésta contempló las siguientes fases: transcripción textual de cada una de las entrevistas grupales, lectura reiteradas de los relatos desarrollados por las mujeres, identificación de las categorías abiertas, axiológicas y selectivas.
  • Posteriormente, se realizó un ordenamiento temático de los relatos de cada una de las entrevistas. Estos fueron reagrupados de acuerdo a las categorías abiertas y axiológicas, de tal forma que, simulando un cuadro de doble entrada se hizo una lectura longitudinal, determinando la relevancia de las categorías. Luego, a través de una lectura transversal se confrontaron los discursos entre las diferentes organizaciones de la región, identificando las diferencias y semejanzas presentes en los mismos.

Unidad de Análisis

De acuerdo al trabajo de terreno realizado se logró entrevistar a las dirigentes y lideres de las siguientes organizaciones:

Provincia de Tocopilla

  • La Mesa Comunal de Tocopilla: en esta organización participan las siguientes agrupaciones: Red Comunal del Adulto Mayor de Tocopilla, la Asociación de Microempresarias, la Unión Comunal de Tocopilla, la Organización Guardianes del Futuro.
  • Asociación de Mujeres de las Caletas de Pescadores de Tocopilla: esta asociación agrupa a lideres de las siguientes caletas de pescadores y buzos mariscadores de Tocopilla: Caleta Punta Arenas, Caleta Urco, Caleta Punta Paquica, Caleta Cobija, Caleta Buena, Caleta Punta Tala.

Provincia de Antofagasta

  • Mesa Comunal Antofagasta I (presidida por PD)
  • Mesa Comunal Antofagasta II (presidida por LC)
  • Asociación de Microempresarias de Antofagasta

Provincia de Calama

  • Mesa Comunal Calama: esta organización agrupa a 22 lideres que son representantes de partidos políticos, organizaciones de base como: juntas de vecinos, comité de allegados, entre otras.
  • Asociación de Microempresarias de Calama


 

 

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