ENCUENTRO REGIONAL buscó generar redes con potencial innovativo

Clave para el avance de nuestra región, en términos de desarrollo, es promover la articulación de los diferentes actores involucrados en generar procesos de innovación que impliquen un mayor valor. Ese fue uno de los objetivos de esta reunión realizada a principios de octubre.

La Región del Bío Bío es una de las que más invierte en emprendimiento e innovación en el país. La intendenta María Angélica Fuentes destacó este hecho señalando que, por ello, “la meta es convertir nuestra Región en la capital de la ciencia y la tecnología”, por lo que el desarrollo en este tema y el de innovación tecnológica, se ha asumido como prioritario.

“ Sin embargo, dijo, para alcanzar la consolidación del conocimiento se requiere de definiciones políticas y estratégicas que permitan evolucionar hacia estados más avanzados de desarrollo”.

En ese sentido la Intendenta destacó la creación de la Comisión Regional de Ciencia y Tecnología de la Región del Bío Bío, Corecyt, en 2004; y mencionó como clave para el avance de nuestra región en términos de desarrollo, la articulación de los diferentes actores involucrados en generar procesos de innovación que impliquen agregar un mayor valor.

La autoridad regional hizo estas afirmaciones en la inauguración del I Encuentro Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación: motor del desarrollo regional, que se realizó los primeros días de octubre en los salones de Suractivo.

La actividad, organizada por Corecyt Bío Bío, tenía entre sus objetivos principales generar una red con potencial innovativo en el territorio, permitiendo acercar la actual oferta de ciencia y tecnología, gestada por los investigadores, a las demandas del sistema productivo.

De acuerdo al estudio análisis de los mecanismos de innovación de la Región del Bío Bío, realizado en 2007 por la Unidad de Desarrollo Tecnológico de nuestra casa de estudios, de 151 empresas encuestadas, sólo el 25% de ellas dijo mantener, o haber intentado, contacto con universidades y centros tecnológicos.

Como un modo de revertir esta situación y dando sentido a la necesidad de crear vínculos entre las empresas con instituciones de CYT, este encuentro contó con exposiciones de autoridades de gobierno, en relación a políticas públicas en materia de innovación, incentivo tributario, energía, medio ambiente, emprendimiento, entre otros. Además, se presentó el caso de la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, SPRI, del Gobierno Vasco, exitosa experiencia en la vinculación empresa-universidad.

Junto con el desarrollo de talleres que agruparon a los representantes de diversos sectores productivos, a través de paneles y stands se presentaron los productos de las investigaciones con potencial aplicación y transferencia de las diversas universidades; nuestra casa de estudios estuvo presente con 12 stands de sus diversos centros y laboratorios, siendo la delegación más numerosa.

Además, nuestros académicos dirigieron y participaron en los talleres para sectores transversales, relativos a energía y medioambiente.[subir]

LA EXPERIENCIA VASCA

El subdirector de la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial del País Vasco, SPRI, Manuel Arrieta se refirió a la “Segunda transformación socioeco-nómica” vivida en su país, la que está basada en la innovación.

Ese proceso que se está viviendo actualmente, dijo, gira sobre estrategias sectoriales y de clusters.

La SPRI funciona como una agencia de desarrollo empresarial del Gobierno Vasco con experiencia exitosa en la vinculación empresa-universidad, y en la aplicación de estrategias orientadas a un modelo competitivo empresarial y de innovación social.

Para Arrieta, un nuevo enfoque de la innovación está basado en la orientación a resultados; es decir, tener reconocimiento en el mercado. Además, señaló, se trata de un enfoque amplio, no sólo tecnológico basado en un producto servicio, sino que involucre aspectos relativos a marketing, organización y gestión, entre otros.

Otro tema que mencionó es que se debe tratar de una innovación radical o incremental.

A juicio de Arrieta, éste es un trabajo colectivo que debe reunir a la empresa, en lo privado, y en lo público a universidades y centros tecnológicos. “El éxito que hemos tenido en la primera transformación, de los años 80, y ahora en esta segunda, se debe a haber aglutinado el esfuerzo privado y público, basado en la experiencia de los centros tecnológicos que han aportado mucho valor a las empresas”.

A su juicio, se trata de un proceso a largo plazo que requiere necesariamente ser impulsado por las personas, por lo que es preciso producir cambios culturales profundos.

“De lo que ha conocido de la experiencia chilena, puedo ver que se manejan muchos conceptos que también se utilizaron en el país vasco, como la política de clusters, que creo es un acierto”.[subir]

DECÁLOGO DE LA INNOVACIÓN

En la ocasión, Manuel Arrieta se refirió a una Estrategia de actuación en Ciencia, Tecnología e Innovación, lo que calificó como Decálogo de la innovación, aplicable para la experiencia vasca, pero que puede extrapolarse y adaptarse a otras realidades.

1. Cambio cultural (la irrupción de grandes retos exige un cambio cultural)

2. Orientación a resultados (orientación de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación hacia nuevos productos, procesos…)

3. Personas (adecuar y aumentar el stock de capital humano)

4. Competitividad base empresarial (aumento de actividades de alto valor añadido)

5. Diversificación sectorial (desarrollo sectorial en actividades intensivas en conocimiento)

6. Emprendizaje tecnológico y global (las micropymes tecnológicas no son suficientes: presencia global)

7. Convergencia tecnológica (convergencia con Europa a través de liderazgo en innovación)

8. Investigación de calidad (mercado de conocimiento global: la investigación ha de ser excelente)

9. Universidad (la universidad debe adaptarse y jugar un papel protagonista)

10. Espacio (EEI) europeo de investigación (el marco de relaciones de la c y t vasca es, necesariamente, el EEI)[subir]

MENSAJES FUERZA

Los siguientes son algunos de los principales “mensajes fuerza” utilizados en la llamada 2ª transformación socioeconómica del País Vasco basada en la innovación

1. Personas
La Innovación es el conocimiento aplicado de todas las personas.

2. Organizaciones
Para transformar organizaciones primero se tienen que transformar las personas.

3. Territorio
Hay que crear entre todos la idea de Euskadi-proyecto-país: abierto y conectado.

4. Red
Las personas y las organizaciones son nodos de diferentes redes y debemos intensificar las interrelaciones con las mismas.[subir]